079 363 2905

Overzicht van trainingen

IREB CPRE Advanced Modeling (wachtlijst)

Samenvatting

Met deze module gaat de requirementsanalist dieper in op kennis en de vaardigheden van het modelleren van requirements die in het Foundation level zijn opgedaan. De requirementsanalist leert hoe hij (daar waar hij of hem staat mag ook zij of haar gelezen worden) kennis effectief omzet in bruikbare requirements-modellen. Deze modellen worden gebruikt om requirements op een eenvoudige wijze met de belanghebbenden te communiceren zodat de requirements eenvoudiger (voor de belanghebbenden) zijn te doorgronden. Modellen zorgen ervoor dat complexe en/of veel requirements eenvoudiger zijn te begrijpen dan in natuurlijk taal, en worden met modellen overzichtelijker gemaakt. De requirementsanalist leert hoe hij uit kennis (teksten, beelden, visies, enzovoort) verschillende modellen kan opstellen, zoals een UML klasse, ERD, DFD, UML activiteiten, UML communicatie, UML toestandsdiagrammen, enzovoort. De module is praktisch ingesteld waarbij de deelnemer direct aan de slag gaat met het modelleren van requirements aan de hand van een speelse casus. Na deze opleiding is de requirementsanalist uitstekend uitgerust om vanuit kennis modellen van requirements te maken.. Hiermee wordt de kans vergroot op een succesvolle ICT verandering of project door een volledige en juiste set van requirements op te leveren.

Doelgroep

Requirements Engineers, Requirements Managers, Informatie/Business analisten, functioneel ontwerpers en iedereen die een belang heeft bij requirements zoals Testers, Functioneel Beheerders, Architecten.

Inhoud

De volgende onderwerpen worden behandeld en vaardigheden worden aangeleerd. De materie wordt door specialisten in het vakgebied bijgebracht en wordt er veelvuldig met praktische opdrachten geoefend. Daarnaast wordt ook de wijze en soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten getraind.

  • Basic principles of requirements modeling: Waarom requirements modelleren; soorten requirements modelleringen; termen en concepten; voordelen van requirements modelleren en de kwaliteit van requirements modellen.
  • Context modeling: Doel van het modelleren van de context; termen, basis elementen, data flow georiënteerde context modellering, en andere vormen van context modellering.
  • Modeling information structures: Doel van het modelleren van informatie structuren; modelleren van klassen, attributen en datatypes; modelleren van relaties; overige modelleerconcepten.
  • Modeling dynamic views: Dynamische overzichten van requirements; Use case modelleren, Data Flow en Control flow georiënteerd modelleren, modelleren van toestanden.
  • Modeling scenarios: Doel van scenario´s modelleren; Het verband tussen scenario´s en Use cases; scenario modelleren met Sequence en Communication diagrammen.

Door: Stefan Staal

Programma

De volgende vormen worden aangeboden:

  • Dagtraining + examen training
    3-daagse training (ca. 09:00 – 17:00) waarbij de materie uitvoerig wordt behandeld en geoefend. De training wordt afgesloten met een proefexamen waarbij geoefend wordt met de wijze en het soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten. Het resultaat wordt nabesproken zodat de deelnemer inzicht krijgt in zijn sterke en zwakke punten van de stof.
  • Avondtraining + examen training
    De training bestaat uit 4 avonden (ca. 16:00 – 21:00) waarbij de materie wordt behandeld en geoefend. De deelnemer bereidt zich elke avond voor op de te behandelen materie (zelfstudie). Op de eerste 3 avonden wordt de geleerde materie behandeld waarop de nadruk ligt op het oefenen d.m.v. een case. Op de laatste avond vindt er een proefexamen plaats waarbij geoefend wordt met de wijze en het soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten. Het resultaat wordt nabesproken zodat de deelnemer inzicht krijgt en zijn sterke en zwakke punten van de stof

Als je een andere vorm wenst, neem dan contact op met de docent

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

De deelnemer dient in het bezit te zijn van IREB CPRE Foundation certificaat óf het Requirements Engineering module van het Business Analyse Diploma (British Computer Society).

1500,- (incl. examen t.w.v. 600,-)

Extra Informatie

Indien er geen datum voor de training is gepland, kan het zijn dat er nog te weinig deelnemers zijn. Schrijf je in en zodra het gewenste aantal deelnemers is bereikt wordt er een training ingepland.

Bijeenkomsten


IREB CPRE Foundation (Requirements Engineering) - (maart 2019)

Samenvatting

Om een verandering of een project succesvol uit te voeren is het voorwaardelijk dat er over een juiste en complete set van requirements wordt beschikt. Diverse onderzoeken wijzen uit dat het succes valt of staat met het op de juiste wijze omgaan met requirements en betrokkenheid van de belanghebbenden.

Doelgroep

Requirements Engineers, Requirements Managers, Informatie/Business analisten, Functioneel ontwerpers en iedereen die een belang heeft bij requirements zoals Testers, Functioneel Beheerders, Architecten.

Inhoud

De deelnemer leert de scope af te bakenen en te formuleren om zodoende grip te krijgen en te houden op de beoogde veranderingen. Daarvoor leert hij/zij de noodzaak om de juiste belanghebbenden te betrekken bij het verzamelen (eliciteren), vastleggen en beoordelen van de requirements. Conflicten tussen requirements en de belangen van de belanghebbende kunnen worden onderkend en worden opgelost. De requirements engineer is tenslotte de spil tussen de business en de ICT voor het realiseren van hun doelstellingen.

Na Foundation certificering zal de deelnemer weten:

  • de begrippen en termen die in het vakgebied gehanteerd worden
  • wat het belang is van requirements en de rol van de belanghebbende;
  • welke technieken er zijn om requirements te verzamelen (eliciteren), analyseren, vast te leggen en te valideren;
  • hoe requirements engineering problemen en conflicten  te herkennen en deze te kunnen oplossen;
  • hoe requirements gedurende hun levenscyclus worden gemanaged;
  • waarop gelet moeten worden bij het selecteren van een Requirements Management tool

De foundation certificering geeft de deelnemer inzicht in het belang en de kernactiviteiten van requirements engineering; eliciteren, documenteren, valideren & onderhandelen en management. Hiervoor heeft het IREB een internationale terminologie en gangbare standaarden samengevoegd tot een gedegen basis, het foundation level.

De volgende onderwerpen worden behandeld en vaardigheden aangeleerd. De materie wordt door specialisten in het vakgebied bijgebracht en wordt er veelvuldig met praktische opdrachten geoefend. Daarnaast wordt ook de wijze en soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten getraind

Door: Stefan Staal

Programma

Avond 1

•Introduction and foundations: Belang van requirements, begrippen en termen, eigenschappen van de Requirements Engineer, de 4 kernactiviteiten van Requirements Engineering, enz.

•System and systemcontext: Afbakening (scoping) van systeem/project, context diagram, Quality Requirements (non-functionals), enz.

•Requirements elicitation: Stakeholder selectie, methoden en technieken om Requirements te eliciteren (ontlokken) bij de stakeholders, enz.

Avond 2

•Requirements documentation: Wijze van vastleggen van Requirements, kwaliteitscriteria van de Requirements documentatie, enz.

•Documentation of Requirements using Natural Language: Vastleggen van Requirements in natuurlijke taal (tekst), kwaliteitscriteria van de individuele Requirement,

•Model based requirements documentation: Vastleggen van Requirements m.b.v. modellen, UML modelering, ERD modelering, toestandsdiagrammen, enz.

Avond 3:

•Requirements validation and negotiation: Toetsen van Requirements of de juiste oplossing wordt beschreven, onderhandelen over conflicteren requirements, enz.

•Requirements management: Beheren van Requirements gedurende zijn levenscyclus, Change Control Board, enz.

•Tool support: Eigenschappen van een RE tool, selectie en implementatie, enz.

Avond 4:

•Toelichting examen

•Proef examen

•Doorspreken en verklaren antwoorden

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Maten: 1100,- Externen: 1495,-

Extra Informatie

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
07-03-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
14-03-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
21-03-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
28-03-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
04-04-201910:0012:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

Typescript en Angular basistraining (open inschrijving)

Samenvatting

Maak je eigen film zoeker in Angular. Ontsluit een web-API met alle facetten van Angular in je single-page app verwerkt, en test alles automatisch in meerdere browsers.

Doelgroep

Mensen die willen leren ontwikkelen in Angular

Inhoud

 

In 3 dagen worden 100 sheets in een rap tempo doorlopen. Naast 'hoe' wordt ook uitgelegd waarom je dingen doet. Wat is de verantwoordelijkheid van welk onderdeel, zodat we de onderdelen goed opbouwen tot een solide geheel.

 

 

 

  • We beginnen met 1/2 dag Typescript zodat de scheiding tussen Typescript en Angular duidelijk wordt. Je krijgt een voorbereid bestand waarin alle tijdrovende randvoorwaardelijke code voor je is geschreven, zodat jij je alleen hoeft druk te maken over de invulling van de belangrijke regels. Aan het einde van dit dagdeel heb je je eigen 13 hoofdstukken tellende Typescript cheat sheet gemaakt.Op dezelfde dag beginnen met Angular. Eerst wat voorbereidingen, installaties, en de generatie van je Angular app. Daarna kunnen we echt van start met Angular. We bouwen de eerste elementen, die data direct laten veranderen op ons scherm.

  • Op de tweede dag maak je je eerste service, je injecteert deze in je component, en stuurt je de eerste data van de web-api via je service naar je componenten in het scherm. Je bouwt zoeken in, en je vindt je favoriete film.

  • Je leert de principes van de Angular dataflow tussen componenten en je bouwt je tweede component met meer informatie van de film waarop je klikt zonder page refresh.

  • Op de laatste dag gaan we snel door het maken van bookmarkable page links heen, en bouw je een hoofdmenu. Ook leer je hoe je met pipes data snel anders kunt weergeven op het scherm zonder de data te manipuleren.

  • Alles wat we gebouwd hebben, gaan we testen. Het doel is 100% coverage, functionele werking gecontroleerd, en werkend in meerdere browsers. Dit natuurlijk met 1 klik of commando.

     

    Het eerste deel Typescript is een zeer strak programma met een compleet voorbereid werkblad waar je letterlijk niet één keer op enter hoeft te drukken. De sheets geven de juiste regelnummers aan en het is daarom niet altijd handig om af te wijken. De Angular applicatie maak je geheel zelf op je laptop. Hoe je het er uiteindelijk uit laat zien en welke extra feature jij bedenkt, is aan jou. Het pad wordt gelegd in de sheets, maar het staat je vrij om eigen keuzes bij implementatie te maken.

     

    Benodigde voorkennis:

  • Standaard HTML kennis is een must

  • Enige CSS kennis is een pré

Enige Javascript kennis is een pré

Door: Jeroen van Dijk-Jun

Programma

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

minimaal 8 deelnemers

maximaal 16 deelnemers

Kosten:

650 euro excl. voor maten, 1000 euro excl. voor niet-maten

 

Extra Informatie

Bijeenkomsten


Scrum in One Day - Gegeven door Jeff Kok (17 mei 2019)

Samenvatting

In een dappere poging om een antwoord te vinden op continu uit de hand lopende, klassieke waterval gestuurde ICT projecten is een jaar of tien geleden het Agile Manifest geboren.

Doelgroep

Wil jij meer weten over het Scrumproces om deze in betere banen te leiden? Wil jij het Scrum Team, de Product Owner en jouw organisatie (nog) beter helpen om meer uit dit framework te halen? Tijdens deze interactieve training leert Jeff Kok je alle geheimen van Scrum en helpt hij je voorbereiden op het Scrum examen. 

Meld je snel aan voor de training van Jeff Kok!

Maximaal 16 plaatsen beschikbaar! 

Inhoud

Deze training leert je kennis maken met de theorie achter Scrum. De vele praktijkvoorbeelden (Planningspoker, spikes, Agile planning en het spelen van een Scrum game) geven inzicht in de toepassing ervan en geven jou handvatten voor het zelf toepassen van Scrum in de praktijk. In het laatste deel van de dag bereidt Jeff je nog voor op het praktijkexamen, waarna je jezelf kunt certificeren (PSM I).

 

Door: Jeff Kok

Programma

Tijdens deze dag zullen de volgende vragen beantwoord worden:

Deel 1: 

  • Wat is Agile? Waarom het Agile Manifesto? 
  • Wat betekenen de 12 Agile Principles?
  • Wat is Scrum? En welke andere Agile implementatie methodieken kennen we? 
  • Welke vragen heb jij?

Deel 2: 

  • Hoe past Scrum in Prince2? En kan dat eigenlijk wel? 
  • Kan ik zelf aan de slag met Scrum?

Deel 3: 

  • Welke Software ontwikkelmethodieken kent Scrum? 
  • Wat betekent het eigenlijk: Managen van een back log?

Deel 4: 

  • Scrum ceremonies: What’s in a name? 
  • Ik wil in mijn eigen organisatie aan de slag met Scrum. Wat nu? 
  • Welke rollen kent Scrum? Welke competenties heb ik in mijn Scrum team nodig? 
  • Hoe kan ik me voorbereiden op het examen?

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Verkoopprijs TFG maat    € 465,-
Verkoopprijs TFG premium partner    € 525,-
Verkoopprijs externe deelnemer    € 585,-

Inclusief catering, locatie en een eenmalige examenvoucher van scrum.org. Exclusief btw!

De algemene voorwaarden van de TFG-Academy zijn van toepassing. Prijzen zijn exclusief BTW. 

Voor deze training geldt een minimum van 8 deelnemers met een maximum van 16. 

Extra Informatie

Voor overige vragen kunt u terecht bij Kirsten Schneijderberg via Email: [email protected] of 079-363 2905.

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
17-05-20199.00 uur17.00 uurTFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

Leading Safe™: Certified Scaled Agilist - Gegeven door Frank Langeveld (Open inschrijving 2019)

Samenvatting

In this course, you will gain the knowledge necessary to lead an enterprise agile transformation by leveraging the Scaled Agile Framework, and its underlying principles of lean thinking, and product development flow. Sign up quiclky!

Doelgroep

Executives, managers and Agile change agents responsible for leading a Lean|Agile change initiative in the larger software enterprise.

This course is a requirement for those seeking certification as a Scaled Agile Framework Agilist (SA).

Inhoud

Learning Objectives:

By the end of this course, attendees will be able to:

  • Apply lean, agile and product development flow principles to improve productivity, employee engagement, time to market, and quality
  • Apply the Scaled Agile Framework based on lecture, real-world examples, and insights by Scaled Agile experts
    Understand the skills necessary for an enterprise transformation based on the information and examples presented, and additional recommended readings and resources
  • Gain the insights into the leadership skill most effective in unlocking the intrinsic motivation of software development knowledge workers, and begin applying them in your context

Certification
After completing this course and passing the test, you become a Certified SAFe Agilist (SA).

 

Door: Frank Langeveld

Programma

In this course, you will gain the knowledge necessary to lead an enterprise agile transformation by leveraging the Scaled Agile Framework, and its underlying principles of lean thinking, and product development flow. You will leave with an understanding of how the principles and practices of the framework support Lean Thinking, Agile Development, SAFe ScrumXP, Agile Release Train, Agile Portfolio Management, Agile Architecture, and Scaling Leadership.

The Team Level of SAFe is based on Scrum. The pace of the course is high, so familiarity with Scrum principles, roles and techniques is highly recommended.

 

Good entry courses: Scrum master or Product owner (or other equivalent knowledge regarding Scrum)

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Investeringsoverzicht: 

Verkoopprijs TFG Maat: € 928,- ex btw

Voor deelnemende TFG Maten geldt een aanbreng korting van 15% per externe deelnemer. Voor vragen aangaande deze regeling staat het team van de TFG-Academy ter beschikking: [email protected] .

Verkoopprijs TFG Premium Partner: € 1.110,- ex btw

Bent u een klant van TFG en op zoek naar een in-house oplossing? Wij staan voor u klaar om de mogelijkheden te bespreken. Te bereiken op [email protected]  of 079 363 2905. 

Verkoopprijs externe deelnemer: € 1.156,- ex btw

Prijzen zijn inclusief catering en eenmalige examenvoucher, exclusief BTW.

Extra Informatie

Ben je geïnteresseerd, schrijf je in! Bij 8 deelnemers zal de training starten!

Bijeenkomsten


PSPO 2 / Professional Scrum Product Owner Advanced (22 & 29 Mei 2019)

Samenvatting

Professional Scrum Product Owner (PSPO) 2, minimaal 10 deelnemers, maximaal 16.

Doelgroep

Product Owner II training

De Product Owner II training is een vervolg op de Professional Scrum Product Owner (PSPO) training. In deze tweedaagse training gaan we dieper in op vraagstukken als: Wat is precies business value? Hoe bepaal ik dat voor mijn product/project?

Is de Product OwnerII training geschikt voor mij? 

Voor het volgen van de Product OwnerII training dien je gecertificeerd te zijn als Product Owner. Je hebt minimaal 2 jaar ervaring en hebt de basiskennis en –vaardigheden van Agile en Scrum onder de knie.

Je hebt jouw backlog op orde en werkt vlot met jouw team samen. Wil je de volgende stap zetten richting sturen op waarde, intrapreneurship en het betrekken van stakeholders? Dan is de Product Owner II training geschikt voor jou!

Wat ga ik leren in de Product Owner II training? 

Na het volgen van de training*..

..kan je lange termijn plannen maken en toch Agile zijn bij de uitvoering ervan.

..begrijp je nog beter wat de pijn & passie van jouw klanten is en hoe je deze kan visualiseren.

..kan je toetsen of jij jouw klanten succesvoller aan het maken bent.

..kan je een inschatting maken van de verwachte waarde en rapporteren over de gerealiseerde waarde.

..kan je jouw stakeholders meenemen in het sturen op waarde en waar nodig afwijken van het plan.

..kan je optimaal samenwerken met jouw Scrum team en waar mogelijk jouw werk uitbesteden aan het team.

..herken je de belangen van stakeholders.

..kan je een groep met verschillende belangen gemakkelijk op één lijn krijgen.

..kan je de mogelijkheden van Lean Startup technieken combineren met het reguliere werk. 

Welke onderwerpen gaan we behandelen in de Product Owner II training*? 

In de training komen verschillende onderwerpen aan bod. Uiteraard passen we de training aan op jouw vragen en ervaringen. Een kort overzicht van het programma vind je hieronder. 

•Backlogmanagement en forecasting

•Value: ‘sturen op waarde’

•Klanten en stakeholders succesvol maken

•Het Scrum team en jijzelf

*Deze onderwerpen worden in onderling overleg geconcretiseerd. 

 

 

 

Inhoud

Programma

Wat ga ik leren in de Product Owner II training? 

 

Na het volgen van de training*..

..kan je lange termijn plannen maken en toch Agile zijn bij de uitvoering ervan.

..begrijp je nog beter wat de pijn & passie van jouw klanten is en hoe je deze kan visualiseren.

..kan je toetsen of jij jouw klanten succesvoller aan het maken bent.

..kan je een inschatting maken van de verwachte waarde en rapporteren over de gerealiseerde waarde.

..kan je jouw stakeholders meenemen in het sturen op waarde en waar nodig afwijken van het plan.

..kan je optimaal samenwerken met jouw Scrum team en waar mogelijk jouw werk uitbesteden aan het team.

..herken je de belangen van stakeholders.

..kan je een groep met verschillende belangen gemakkelijk op één lijn krijgen.

..kan je de mogelijkheden van Lean Startup technieken combineren met het reguliere werk. 

*Deze leerdoelen worden in onderling overleg geconcretiseerd.

Welke onderwerpen gaan we behandelen in de Product Owner II training*? 

In de training komen verschillende onderwerpen aan bod. Uiteraard passen we de training aan op jouw vragen en ervaringen. Een kort overzicht van het programma vind je hieronder. 

•Backlogmanagement en forecasting

•Value: ‘sturen op waarde’

•Klanten en stakeholders succesvol maken

•Het Scrum team en jijzelf

*Deze onderwerpen worden in onderling overleg geconcretiseerd.

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Kosten afhankelijk van aantal deelnemers. Maten kunnen hiervoor hun opleidingsbudget gebruiken!

Voor eten en drinken wordt gezorgd! Elke deelnemer ontvangt het boek van Peter Koning “Toolkit voor Agile Leiders” ter waarde van €28,50 cadeau. Onder de deelnemers worden ook nog 2 vouchers Meesterschap in Scrum (MIS) sessie ter waarde van € 495,- verloot!


 

 

 

Extra Informatie

Kosten bij 16 deelnemers: TFG Maat 735,- Extern 935,- Kosten bij 10 deelnemers: TFG Maat 1125,- Extern 1325,- Exclusief BTW

Bijeenkomsten


Certified Agile Business Analysis (CABA) - Juni 2019

Samenvatting

De Certified Agile Business Analysis training en certificering biedt een uitstekende introductie aan in het dagelijkse werk van een (informatie of business) analist in een Agile ontwikkelingsaanpak.

Doelgroep

De training is van belang voor iedereen die zich bezighoudt met bedrijfsanalyse - zoals business/informatie analisten, requirements engineers, product owners - die hun werkveld willen doorgronden in een Agile omgeving.

Inhoud

De iSQI Certified Agile Business Analysis training en certificering biedt een uitstekende introductie aan in het dagelijkse werk van een (informatie of business) analist in een Agile ontwikkelingsaanpak. Het biedt een selectie van business analyse technieken die goed aansluiten bij de Agile ontwikkelingsaanpak en filosofie.

“IREB® beveelt iSQI® Certified Agile Business Analysis aan voor iedereen die in een Agile context de kernvaardigheden wil uitbreiden op het gebied van Business Analyse.”

De training is van belang voor iedereen die zich bezighoudt met bedrijfsanalyse, zoals business analisten, die hun werkveld willen doorgronden in een Agile omgeving.

Door: Stefan Staal

Programma

Avond 1:

  • What is Business Analysis?
    Business analysis and the Business Analyst, The scope of business analysis, The competencies of a Business Analyst
  • What is Agile?
    The traditional SDLC, The Agile Manifesto, The 12 principles
  • Common Agile approaches
    Scrum and XP, The link with Kanban and Lean, Roles in Agile, BA roles in Agile
  • BA techniques in Agile projects
    BABOK and the Agile extension, The Agile framework
  • See the whole
    Business capability, Personas, Value stream mapping

Avond 2:

  • Think as a customer
    Story decomposition, mapping & boarding
  • Determine what’s of value
    The product backlog, Business value definition
  • Get real with examples
    Behaviour driven development, BDD and test automation
  • Understand what’s doable
    Relative estimation, Planning workshop, Real options
  • Stimulate collaboration and continuous improvement
    Collaborative games, Retrospectives

Avond 3

  • Avoid waste
    Lean, Just In Time
  • Review and close
    Plenary, What next
  • Proefexamen: het maken en doorspreken van het proefexamen

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

extern: €1199,- (incl. examen t.w.v. €200,-)

intern: €999,- (incl. examen t.w.v. €200,-)

Extra Informatie

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
06-06-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
13-06-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
20-06-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
27-06-201909:3011:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

Change Management Training 21,22 en 23 maart

Samenvatting

Internationaal de standaard voor Change management. Een internationaal erkend certificaat geeft je de tools om succesvol veranderingen te begeleiden en adoptie te realiseren.

Doelgroep

 

Training in de internationale standaard voor Change management. Een internationaal erkend certificaat geeft je de tools om succesvol veranderingen te begeleiden en adoptie te realiseren. Daarenboven vergroot het ook je eigen kansen in de markt.

Geen soft gedoe maar een wetenschappelijk onderbouwde en gestructureerde aanpak volgens een model. Op dit moment al veel gevraagd in Noord-Amerika en de methodiek bereidt zich internationaal snel uit. Na de 3-daagse training heb je voldoende kennis om het model toe te passen, een digitale toolkit tot je beschikking en (als je het examen haalt) een internationaal erkend certificaat.

 

Inhoud

Minimaal aantal deelnemers 10, maximaal 16. De training wordt gegeven op donderdag 21 maart, vrijdag 22 maart en zaterdag 23 maart. De trainer is Erik F. Steketee.

 

 

Door: Erik Steketee

Programma

Het programma:

Day 1

• Why change management?

• The ROI of effective change management

• The Prosci ADKAR® Model

• 7 concepts of change

• Preparing for change: assessing change readiness

 

Day 2

• Preparing for change: building team structure and assessing sponsorship

• Managing change: creating customized communication and sponsorship plans

• Executive project plan presentations

Day 3

• Managing change: creating coaching, training and resistance management plans

• Reinforcing change

• Exam & graduation

 

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

 

Minimaal aantal deelnemers 10, maximaal 16. De training wordt gegeven op donderdag 21 maart, vrijdag 22 maart en zaterdag 23 maart. De trainer is Erik F. Steketee.

 

Extra Informatie

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
21-03-201909.0017.00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

The Future Group presents - Academy Masterclass: Highly Effective Communication for Entrepreneurs!

Samenvatting

In onze Masterclass Highly Effective Communication for Entrepreneurs (HECFE)creëren wij een setting waarin de cursisten in een hoog tempo kennis en vaardigheden op doen waardoor men beter en sneller op hoog niveau kunnen opereren.

Doelgroep

Iedereen die is aangesloten bij The Future Group - ICT-ondernemerscollectief! Die graag meer handvatten wil hebben om gesprekken (breedste zin des woord) te beïnvloeden of juist kan versterken. Die merkt dat er ruimte is voor verbetering en aan de slag wil met bewezen methodieken om zijn/haar rugzak te vullen met relevante tools. Meld je snel aan!

Inhoud

De ondernemers die zijn aangesloten bij TFG maten veranderen regelmatig van werkomgeving. Hierbij leunen zij vaak op hun vakkennis. Naast vakkennis zijn persoonlijke en sociale communicatieve vaardigheden in hun rol zeker zo belangrijk om effectief te kunnen zijn. Feitelijk hebben de maten drie rollen te vervullen: TFG ambassadeur, (ICT) specialist en opdrachtnemer/uitvoerder van de opdracht. Dit stelt hoge eisen aan de vakkennis, vaardigheden en houding van maten. In deze Masterclass HECFE komen al deze aspecten aanbod.

Ondernemers hebben hun ‘eigen-wijze’ van leren. Door situaties te creëren waarin zij allereerst zelf de noodzaak tot ontwikkeling ervaren staan ondernemers open voor leren. Pas als een ondernemer zelf overtuigd is van het nut zal hij nieuwe vaardigheden willen aanleren en toepassen. Tijdens het aanleren van nieuwe kennis en het toepassen van nieuwe vaardigheden moet de link met de eigen praktijk steeds duidelijk zijn. Tijdens de Masterclass HECFE werken wij daarom veel met cases en situaties uit de praktijk van de ondernemer.

Wij zijn ervan overtuigd dat afwisseling in didactische middelen het leerproces sterk stimuleert. De modules van deze masterclass: Highly Effective Communication for Entrepreneurs!  Worden daarom gekenmerkt door een hoog tempo waar korte theoretische inleidingen worden afgewisseld met opdrachten, rollenspellen, cases, simulaties en discussies. Dit vergroot de betrokkenheid en alertheid van de deelnemers.

Door: Patrick Barbier

Programma

Masterclass HECFE is speciaal voor The Future Group ontworpen. Een traject waarin jij als ondernemer in een hoog tempo kennis en vaardigheden opdoet waardoor je beter en sneller op niveau kunt opereren binnen verschillende organisaties. Het traject biedt jou veel ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkeling en het realiseren van jouw persoonlijke (leer)doelen. De leerdoelen stel jij na module 1 vast door middel van een zgn ‘zelfassesement’. Hierbij kunt je denken aan leerdoelen als ‘het effectiever voeren van (sales)gesprekken’, ‘onderhandelen’, ‘assertief gedrag’, ‘omgaan met stakeholders’, ‘jezelf presenteren/intakegesprekken’, ‘je mening geven (in vergaderingen)’, ‘leadership’, etc.

Om de Masterclass HECFE zo effectief, praktisch en custommade mogelijk te maken, hebben wij een traject ontworpen van 4 modules, elke module bestaande uit twee dagdelen.  Te weten:

De programmaonderdelen van module 1 zijn:

  • Simulatie;
  • Evaluatie van de simulatie en vergelijking maken met eigen praktijk/funtioneren/leerdoelen;
  • Benodigde vaardigheden om 100% ondernemer te zijn;
  • Stephen Covey - 7 habits of highly effective people (be pro-active);
  • Omgevingsanalyse.

Deze dag vormt een stevige start voor dit persoonlijke ontwikkelingstraject. Aan het eind van deze dag krijgen de deelnemers een opdracht mee in de vorm van een zelfassesment (360˚-feedback) die gebruikt wordt als input voor de volgende modules.

Module 2: Communicatieve vaardigheden – hoe zat dat ook alweer? Effective Leadership?
Tijdens deze module wordt er dieper ingegaan op gedragscommunicatie en het beïnvloeden van anderen aan de hand van het interactiemodel, ‘de Roos van Leary’.  Aan het einde van de dag wordt er adhv het ‘kernkwadranten-model’ van Daniel Offman, gekeken naar elkaars kwaliteiten, zwakten, kansen en bedreigingen.

Het programma van module 2 ziet er als volgt uit:

  • Inname zelfassesement en het formuleren van de persoonlijke leerdoelen;
  • Roos van Leary, theorie en praktijkcases;
  • Kernkwaliteiten wat zijn mijn kernkwaliteiten, hoe verhouden die zich tot mijn omgeving en ben ik hierin effectief?

Module 3: Gesprekstechnieken - Hoe krijg je meer grip op de gewenste uitkomst?
Na module 2 en voorafgaand aan module 3 wordt de deelnemer gevraagd prioriteit te geven aan een aantal gesprekstechnieken (a.d.h.v. hun leervragen/-doelen). Ze kunnen hier dus aangeven met welke vaardigheden ze echt geholpen willen worden. Na inventarisatie wordt er een prioritering aan de behoeften gegeven. Tijdens deze module zullen wij ong. 5 gesprekstechnieken aanbieden, Deze prioritering zal in samenspraak zijn met de deelnemers gericht op de persoonlijke doelstellingen.

Het programma zal er als volgt uitzien:

  • Terugblik module 1 en 2;
  • Thomas Kilmann test en analyse – hoe ga ik om met belangen?
  • Diverse gesprekstechnieken:
    • omgaan met bezwaren;
    • opdrachtnemen (innemen en bepalen van opdracht);
    • Adviserend verkopen;
    • Onderhandelen;
    • Intakegesprekken/verkooptrajecten;
    • Praktijkcases – met als ‘onderlegger’ bovengenoemde ‘gesprekstechnieken’. 

Module 4: Persoonlijke effectiviteit – Lesson learned?
Aan de hand van korte workshops is het volgende programma samengesteld:

  • Terugblik module 1,2 en 3;
  • Total skill case, waarbij aan de orde komt:
    • Luisteren naar anderen en argumenteren;
    • inzicht in eigen gedrag en invloed hiervan op anderen;
    • assertiviteit.
  • Praktijkcases (deelnemers hebben hier zelf de regie), oefenen met acteur.

Het PDA (Personal Development Accelerator) zal de basis zijn voor acties en ontwikkeling in de praktijk. Om deze nog wat extra aandacht en borging te geven organiseren wij alle deelnemers na een aantal maanden deel te nemen aan de terugkomdag(middag).

Training wordt o.a. verzorgd door:

Bart Bloemen
Owner, Wisborn

Jorden Hagenbeek
Owner, Wisborn

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Investeringsoverzicht:

Verkoopprijs TFG Maat    €    950,-
Verkoopprijs TFG Premium Partner    € 1.050,-
Verkoopprijs externe deelnemer    € 1.250,-

De algemene voorwaarden van de TFG-Academy zijn van toepassing. Prijzen zijn exclusief BTW. 

Voor deze training geldt een minimum van 10 deelnemers met een maximum van 14. 

Extra Informatie

Geen eventuele dieetwensen tijdig door!

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
10-05-20199.00 uur17.00 uurTFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
14-06-20199.00 uur17.00 uurTFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
05-07-20199.00 uur17.00 uurTFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
06-09-20199.00 uur17.00 uurTFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

“Tussenpartijen”; Hoe ga je daarmee om? Meld je aan voor 28 maart 2019!

Samenvatting

“Tussenpartijen”; Hoe ga je daarmee om? Na overleg met een aantal maten en vraagstukken die terugkwamen vanuit de business, wordt er een training georganiseerd over “hoe om te gaan met tussenpartijen in de markt”.

Doelgroep

Voor alle Maten binnen The Future Group.

Op een interactieve manier neemt Robbert van der Zaag de deelnemers mee in de belangrijkste do’s and dont aangaande dit onderwerp. Deze workshop zorgt ervoor dat alle deelnemers met een goed gevulde rugzak aan tips Zoetermeer zal verlaten.   

Inhoud

 “Tussenpartijen”; Hoe ga je daarmee om? Na overleg met een aantal maten en vraagstukken die terugkwamen vanuit de business, wordt er een training georganiseerd over “hoe om te gaan met tussenpartijen in de markt”.  

De training vindt plaats op donderdag 28 maart om 18.00. Zoals het er nu naar uitziet zal in het TFG House plaatsvinden, maar bij veel aanmeldingen kan worden uitgeweken naar een andere locatie (regio Zoetermeer). De training wordt verzorgt door Robbert van der Zaag, Salesmanager bij The Future Group.  

Door: Robbert Van der Zaag

Programma

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Graag dieet wensen tijdig doorgeven! 

Extra Informatie

Bijeenkomsten