Overzicht van trainingen

Effectief optreden als scrum master in een grote organisatie. Praktisch en inspirerend!

Project leiders, Scrum masters, RTE, Agile coach: This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe®) implementation.

The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices, the application of Kanban to facilitate the flow of value, and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course also offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.

Certification
After completing this course and passing the test, you become a Certified SAFe Agilist (SA).

Voor meer info: https://www.scaledagile.com/certification/courses/safe-advanced-scrum-master/

Voorwaarden en inschrijven

Dit is een verdiepings training voor gevorderden in het Scaling agile domein. Kennis van Scrum en SAFe is aanbevolen. Ervaring in het toepassen van lean/agile practices is aanbevolen. 

Investeringsoverzicht: 

Verkoopprijs TFG Maat: € 950,- ex btw

Voor deelnemende TFG Maten geldt een aanbreng korting van 15% per externe deelnemer. Voor vragen aangaande deze regeling staat het team van de TFG-Academy ter beschikking: [email protected] .

Verkoopprijs TFG Premium Partner: € 1050,- ex btw

Bent u een klant van TFG en op zoek naar een in-house oplossing? Wij staan voor u klaar om de mogelijkheden te bespreken. Te bereiken op [email protected]  of 079 363 2905. 

Verkoopprijs externe deelnemer: € 1150,- ex btw

Prijzen zijn inclusief examenvoucher, exclusief BTW.

Extra Informatie

Bijeenkomsten

Het SAFe Framework combineert "good practices" met de modernste inzichten op het gebied van organisatie wendbaarheid. Deze training leert je hoe een agile organisatie is opgebouwd en hoe deze wordt bestuurd. Deze kennis is noodzakelijk bij het leiding geven aan organisatie transformaties.

Managers, consultants, Agile change agents betrokken bij/leiding gevend aan verander initiatieven in grotere organisaties.

By the end of this course, attendees will be able to:

• Apply lean, agile and product development flow principles to improve productivity, employee engagement, time to market, and quality
• Apply the Scaled Agile Framework based on lecture, real-world examples, and insights by Scaled Agile experts
  Understand the skills necessary for an enterprise transformation based on the information and examples presented, and additional recommended readings and resources
• Gain the insights into the leadership skill most effective in unlocking the intrinsic motivation of software development knowledge workers, and begin applying them in your context

Certification
After completing this course and passing the test, you become a Certified SAFe Agilist (SA).

The pace of the course is high, so familiarity with Scrum principles, roles and techniques is highly recommended.

In this course, you will gain the knowledge necessary to lead an enterprise agile transformation by leveraging the Scaled Agile Framework, and its underlying principles of lean thinking, and product development flow. You will leave with an understanding of how the principles and practices of the framework support Lean Thinking, Agile Development, SAFe ScrumXP, Agile Release Train, Agile Portfolio Management, Agile Architecture, and Scaling Leadership.

zie ook scaledagile.com/certification/courses/leading-safe/

Voorwaarden en inschrijven

Investeringsoverzicht: 

Verkoopprijs TFG Maat: € 950,- ex btw

Voor deelnemende TFG Maten geldt een aanbreng korting van 15% per externe deelnemer. Voor vragen aangaande deze regeling staat het team van de TFG-Academy ter beschikking: [email protected] .

Verkoopprijs TFG Premium Partner: € 1050,- ex btw

Bent u een klant van TFG en op zoek naar een in-house oplossing? Wij staan voor u klaar om de mogelijkheden te bespreken. Te bereiken op [email protected]  of 079 363 2905. 

Verkoopprijs externe deelnemer: € 1150,- ex btw

Prijzen zijn inclusief examenvoucher, exclusief BTW.

Extra Informatie

Bijeenkomsten

Om een verandering of een project succesvol uit te voeren is het voorwaardelijk dat er over een juiste en complete set van requirements wordt beschikt. Het succes valt of staat met het op de juiste wijze omgaan met requirements en de belanghebbenden.

Requirements Engineers, Requirements Managers, Informatie/Business analisten, Functioneel ontwerpers en iedereen die een belang heeft bij requirements zoals Testers, Functioneel Beheerders, Architecten.

De deelnemer leert de scope af te bakenen en te formuleren om zodoende grip te krijgen en te houden op de beoogde veranderingen. Daarvoor leert hij/zij de noodzaak om de juiste belanghebbenden te betrekken bij het verzamelen (eliciteren), vastleggen en beoordelen van de requirements. Conflicten tussen requirements en de belangen van de belanghebbende kunnen worden onderkend en worden opgelost. De requirements engineer is tenslotte de spil tussen de business en de ICT voor het realiseren van hun doelstellingen.

Na Foundation certificering zal de deelnemer weten:

• de begrippen en termen die in het vakgebied gehanteerd worden
• wat het belang is van requirements en de rol van de belanghebbende;
• welke technieken er zijn om requirements te verzamelen (eliciteren), analyseren, vast te leggen en te valideren;
• hoe requirements engineering problemen en conflicten  te herkennen en deze te kunnen oplossen;
• hoe requirements gedurende hun levenscyclus worden gemanaged;
• waarop gelet moeten worden bij het selecteren van een Requirements Management tool

De foundation certificering geeft de deelnemer inzicht in het belang en de kernactiviteiten van requirements engineering; eliciteren, documenteren, valideren & onderhandelen en management. Hiervoor heeft het IREB een internationale terminologie en gangbare standaarden samengevoegd tot een gedegen basis, het foundation level.

De volgende onderwerpen worden behandeld en vaardigheden aangeleerd. De materie wordt door specialisten in het vakgebied bijgebracht en wordt er veelvuldig met praktische opdrachten geoefend. Daarnaast wordt ook de wijze en soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten getraind

Voorwaarden en inschrijven

#voorwaarden#

Extra Informatie

Bijeenkomsten

Dit is een praktische en grondige verdiepingstraining voor iedereen die met de constructie en kwaliteit van grote complexe systemen te maken heeft vanuit een strategische rol. Frank Langeveld is agile coach/trainer en Maat van Agile Partners.

Managers, consultants en coaches met een focus op strategie en besturing van waardeketens en opereren in omvangrijke organisaties. Maar ook Product owners, Product managers, Business owners en architecten hebben baat bij deze training.

Agile werken beloofd veel voordelen op te leveren voor de hele organisatie. Een belangrijke voorwaarde hiervoor is dat de strategie- en uitvoeringsprocessen op elkaar aansluiten. Deze training is een eye-opener voor iedereen die op zoek is naar de concrete invulling hiervan.

Deze training leert je de strategische tools die je nodig hebt om een portfolio te ontwikkelen en te managen. Dit is een verdiepingstraining vanuit het perspectief van Portfolio management. Het is aanbevolen om al enige basis kennis te hebben van SAFe.

Zie voor het programma de SAFe website: https://www.scaledagile.com/certification/courses/lean-portfolio-management/

Na de training kun je via de safe academy een examen doen en een certificaat verdienen!

Voorwaarden en inschrijven

Investeringsoverzicht: 

Prijzen zijn exclusief BTW en inclusief examenvoucher. 

Algemene voorwaarden TFG-Academy zijn van toepassing. 

Extra Informatie

Bijeenkomsten

In onze Masterclass Highly Effective Communication for Entrepreneurs (HECFE)creëren wij een setting waarin de cursisten in een hoog tempo kennis en vaardigheden op doen waardoor men beter en sneller op hoog niveau kunnen opereren.

Iedereen die is aangesloten bij The Future Group - ICT-ondernemerscollectief! Die graag meer handvatten wil hebben om gesprekken (breedste zin des woord) te beïnvloeden of juist kan versterken. Die merkt dat er ruimte is voor verbetering en aan de slag wil met bewezen methodieken om zijn/haar rugzak te vullen met relevante tools. Meld je snel aan!

"Met name de aanpak met vele hands-on oefeningen maakte de training, voor mij als techneut, boven verwachting leuk en leerzaam!"  Aldus Daan Horn (Maat Trending Technologies)

Wat was de essentie van deze Masterclass?

De TFG-Academy en Wisborn hebben de handen in een geslagen om voor onze maten een speciaal ontwikkelde Masterclass te bedenken. De training geeft meer handvatten om gesprekken (breedste zin des woord) te beïnvloeden of juist te versterken. Creëert awareness over de wijzen van presenteren, je houding en communicatie. Waarom doe je wat je doet? Voor iedereen die merkt dat er ruimte is voor verbetering (is er eigenlijk altijd voor iedereen) en aan de slag wil met bewezen methodieken om zijn/haar rugzak te vullen met een relevante toolkit. Eerst even terug naar de realiteit. Wat is communiceren nu ook alweer? om vervolgens vanuit ondernemersperspectief het werkveld opnieuw te gaan analyseren. Positioneer ik me wel goed als ondernemer ten opzichte van mijn klanten, tussenpartijen en brokers?

"Jijzelf bent het waardevolste middel dat je hebt als maat (ondernemer), dus blijven investeren in je persoonlijke ontwikkeling is het belangrijkste dat je kunt doen om je doelen en dromen te bereiken. Daar horen niet alleen de inhoudelijke vaardigheden bij, maar ook zaken zoals het kunnen communiceren met en beïnvloeden van verschillende typen mensen, omgaan met druk, prioriteiten stellen, creatief en oplossingsgericht denken, jezelf presenteren, weten waar je eigen valkuilen liggen en wat je sterke punten zijn." 

Ik heb in de eerste groep deelnemers gezien die open over kun zwaktes durfde te praten en de kracht hadden veranderingen in hun aanpak gedrag door te voeren! Echt gaaf om te mogen begeleiden! Aldus Bart Bloemen (trainer Wisborn)

De ondernemers die zijn aangesloten bij TFG maten veranderen regelmatig van werkomgeving. Hierbij leunen zij vaak op hun vakkennis. Naast vakkennis zijn persoonlijke en sociale communicatieve vaardigheden in hun rol zeker zo belangrijk om effectief te kunnen zijn. Feitelijk hebben de maten drie rollen te vervullen: TFG ambassadeur, (ICT) specialist en opdrachtnemer/uitvoerder van de opdracht. Dit stelt hoge eisen aan de vakkennis, vaardigheden en houding van maten. In deze Masterclass HECFE komen al deze aspecten aanbod.

Ondernemers hebben hun ‘eigen-wijze’ van leren. Door situaties te creëren waarin zij allereerst zelf de noodzaak tot ontwikkeling ervaren staan ondernemers open voor leren. Pas als een ondernemer zelf overtuigd is van het nut zal hij nieuwe vaardigheden willen aanleren en toepassen. Tijdens het aanleren van nieuwe kennis en het toepassen van nieuwe vaardigheden moet de link met de eigen praktijk steeds duidelijk zijn. Tijdens de Masterclass HECFE werken wij daarom veel met cases en situaties uit de praktijk van de ondernemer.

Wij zijn ervan overtuigd dat afwisseling in didactische middelen het leerproces sterk stimuleert. De modules van deze masterclass: Highly Effective Communication for Entrepreneurs!  Worden daarom gekenmerkt door een hoog tempo waar korte theoretische inleidingen worden afgewisseld met opdrachten, rollenspellen, cases, simulaties en discussies. Dit vergroot de betrokkenheid en alertheid van de deelnemers.

Masterclass HECFE is speciaal voor The Future Group ontworpen. Een traject waarin jij als ondernemer in een hoog tempo kennis en vaardigheden opdoet waardoor je beter en sneller op niveau kunt opereren binnen verschillende organisaties. Het traject biedt jou veel ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkeling en het realiseren van jouw persoonlijke (leer)doelen. De leerdoelen stel jij na module 1 vast door middel van een zgn ‘zelfassesement’. Hierbij kunt je denken aan leerdoelen als ‘het effectiever voeren van (sales)gesprekken’, ‘onderhandelen’, ‘assertief gedrag’, ‘omgaan met stakeholders’, ‘jezelf presenteren/intakegesprekken’, ‘je mening geven (in vergaderingen)’, ‘leadership’, etc.

Om de Masterclass HECFE zo effectief, praktisch en custommade mogelijk te maken, hebben wij een traject ontworpen van 4 modules, elke module bestaande uit twee dagdelen.  Te weten:

De programmaonderdelen van module 1 zijn:

• Simulatie;
• Evaluatie van de simulatie en vergelijking maken met eigen praktijk/funtioneren/leerdoelen;
• Benodigde vaardigheden om 100% ondernemer te zijn;
• Stephen Covey - 7 habits of highly effective people (be pro-active);
• Omgevingsanalyse.

Deze dag vormt een stevige start voor dit persoonlijke ontwikkelingstraject. Aan het eind van deze dag krijgen de deelnemers een opdracht mee in de vorm van een zelfassesment (360˚-feedback) die gebruikt wordt als input voor de volgende modules.

Module 2: Communicatieve vaardigheden – hoe zat dat ook alweer? Effective Leadership?
Tijdens deze module wordt er dieper ingegaan op gedragscommunicatie en het beïnvloeden van anderen aan de hand van het interactiemodel, ‘de Roos van Leary’.  Aan het einde van de dag wordt er adhv het ‘kernkwadranten-model’ van Daniel Offman, gekeken naar elkaars kwaliteiten, zwakten, kansen en bedreigingen.

Het programma van module 2 ziet er als volgt uit:

• Inname zelfassesement en het formuleren van de persoonlijke leerdoelen;
• Roos van Leary, theorie en praktijkcases;
• Kernkwaliteiten wat zijn mijn kernkwaliteiten, hoe verhouden die zich tot mijn omgeving en ben ik hierin effectief?

Module 3: Gesprekstechnieken - Hoe krijg je meer grip op de gewenste uitkomst?
Na module 2 en voorafgaand aan module 3 wordt de deelnemer gevraagd prioriteit te geven aan een aantal gesprekstechnieken (a.d.h.v. hun leervragen/-doelen). Ze kunnen hier dus aangeven met welke vaardigheden ze echt geholpen willen worden. Na inventarisatie wordt er een prioritering aan de behoeften gegeven. Tijdens deze module zullen wij ong. 5 gesprekstechnieken aanbieden, Deze prioritering zal in samenspraak zijn met de deelnemers gericht op de persoonlijke doelstellingen.

Het programma zal er als volgt uitzien:

• Terugblik module 1 en 2;
• Thomas Kilmann test en analyse – hoe ga ik om met belangen?
• Diverse gesprekstechnieken:
  • omgaan met bezwaren;
  • opdrachtnemen (innemen en bepalen van opdracht);
  • Adviserend verkopen;
  • Onderhandelen;
  • Intakegesprekken/verkooptrajecten;
  • Praktijkcases – met als ‘onderlegger’ bovengenoemde ‘gesprekstechnieken’. 

Module 4: Persoonlijke effectiviteit – Lesson learned?
Aan de hand van korte workshops is het volgende programma samengesteld:

• Terugblik module 1,2 en 3;
• Total skill case, waarbij aan de orde komt:
  • Luisteren naar anderen en argumenteren;
  • inzicht in eigen gedrag en invloed hiervan op anderen;
  • assertiviteit.
• Praktijkcases (deelnemers hebben hier zelf de regie), oefenen met acteur.

Het PDA (Personal Development Accelerator) zal de basis zijn voor acties en ontwikkeling in de praktijk. Om deze nog wat extra aandacht en borging te geven organiseren wij alle deelnemers na een aantal maanden deel te nemen aan de terugkomdag(middag).

Training wordt o.a. verzorgd door:

Bart Bloemen
Owner, Wisborn

Jorden Hagenbeek
Owner, Wisborn

Voorwaarden en inschrijven

Investeringsoverzicht:

De algemene voorwaarden van de TFG-Academy zijn van toepassing. Prijzen zijn exclusief BTW. 

Voor deze training geldt een minimum van 10 deelnemers met een maximum van 14. 

Extra Informatie

Geen eventuele dieetwensen tijdig door!

Bijeenkomsten

Wanneer jij – als facilitator of als lid van een team - in de voorbereiding of de uitvoering van je begeleiding wel eens twijfelt over de invulling van een programma.

Dit traject is bedoeld voor workshopleiders, trainers en facilitatoren maar ook voor alle maten die in een maatschap zitten of alle teamleden die deelnemen aan meetings, intervisies etc. Je bent zowel welkom als je maar (heel) af en toe voor de groep staat als wanneer je (bijna) niets anders doet dan het begeleiden van groepen. Kortom, voor een ieder bied deze training handvatten voor en inzichten in het houden van een sessie.

Dit traject is helpend wanneer je als facilitator over het algemeen goede resultaten bereikt met je sessies maar je het hard werken vindt om deelnemers op weg naar die resultaten toe actief en betrokken te houden.

Maar zeker ook wanneer je als facilitator deelnemers regelmatig in de actiestand zet en bij de les weet te houden, maar je je (stiekem) wel eens afvraagt of al die “activiteit” uiteindelijk oplevert wat het zou moeten doen.

Dit blended traject valt onder de noemer “action based leren”. Het betekent dat je een levensechte begeleiding neemt als uitgangspunt om:

• te leren hoe de methodiek werkt;
• te oefenen met de vaardigheden die nodig zijn om tot het vooraf bepaalde resultaat te komen en
• te ontdekken welke onderdelen jou goed afgaan en op welke onderdelen extra aandacht nodig is en te experimenteren met nieuw en/of ander gedrag om te ontdekken of je daarmee je verder komt dan met je huidige manier van werken.

Wat gaaf is aan deze aanpak, is dat je aan het eind van de begeleiding niet alleen in staat bent om de aangeleerde methodiek zelfstandig te gebruiken om activerende interventies (en later zelfs complete activerende sessies) te ontwerpen. Ook kom je bij de finish aan met een tastbaar resultaat in de vorm van een uitgewerkte werkvorm die je direct kunt inzetten bij de doelgroep die je voor ogen had toen je begon aan het traject.

Leren hoe je interventies ontwerpt die serieuze effecten teweegbrengen terwijl ze in de uitvoering als speels worden ervaren heeft veel voordelige effecten, onder andere dat: 

• deelnemers jouw begeleidingen beter en bijzonderder vinden. Deelnemers(groepen) bereiken meer, terwijl ze de weg naar het resultaat toe als gemakkelijker en soepeler ervaren;
• jijzelf met meer gemak en plezier voor de groep staat. De deelnemers zullen harder aan het werk zijn, terwijl jij juist minder hard aan de bak hoeft. Dat dit ook nog betere (en meer duurzame) resultaten oplevert is natuurlijk helemaal top; 
• eventuele opdrachtgevers blijer en tevredener zijn met jou. De winst uit de jouw sessies ligt meetbaar hoger, daarnaast merken zij dat deelnemers enthousiaster zijn om deel te nemen aan en een actiever rol te vervullen in jouw sessies. Daarmee is de ROI op jouw sessies bovengemiddeld en willen ze daarom wel vaker gebruik maken van jouw diensten.

De methodiek bestaat grofweg uit vier stappen:
1. Doelen stellen
2. Inspiratie vergroten
3. Werkvorm maken
4. En pimpen!

1.    De vier stappen van de methodiek zijn in dit blended traject verdeeld over:

·         live online klas van max 1,5 uur “Doelen Stellen”

·         live workshop van een dag “Inspiratie vergroten” en “Werkvorm maken”  

·         live online klas van max 1,5 uur “Pimpen”

(1) Live online sessie “Doelen stellen”

vrijdag 6 maart van 12 tot 13.30 uur

1 live online klas “Doelen Stellen”

Duur: 1 tot 1,5 uur afhankelijk van de groepsgrootte

Locatie: vanaf iedere locatie waar ook ter wereld zolang je daar een rustige werkplek kunt creëren en over een goede internetverbinding beschikt.

(2) Live workshop ”(Leren) Ontwerpen”

vrijdag 20 maart van 09.30 tot 16.30 uur

1 live workshop waarin je met name aan het ontwerpen bent

Duur: 1 dag (= 2 dagdelen)

Locatie: TFG Zoetermeer

(3) Live online sessie “Pimpen!” 

vrijdag 27 maart van 12.00 tot 13.30 uur

1 live online klas “Pimpen”

Duur: 1 tot 1,5 uur afhankelijk van de groepsgrootte

Locatie: vanaf iedere locatie waar ook ter wereld zolang je daar een rustige werkplek kunt creëren en over een goede internetverbinding beschikt.

Voorwaarden en inschrijven

Extra Informatie

Bijeenkomsten

Dit is een praktische en grondige verdiepingstraining voor iedereen die met de constructie en kwaliteit van grote complexe systemen te maken heeft.

Agile architectuur in een scaling context. Van strategie en alignment naar uitvoering en resultaten. Dit is een verdiepingstraining vanuit het perspectief van de architect. Het is aanbevolen om al enige basis kennis te hebben van SAFe.

Deze training is bestemd voor architecten en managers met een architectuur verantwordelijkheid, die opereren in omvangrijke organisaties en systemen. Maar ook Product owners en Product managers met een technische opdracht hebben baat bij deze training.

SAFe plaatst de architect in een sleutelrol in Lean-agile organisaties. De architect heeft een leiderschapsrol en is "change agent" in de agile transformatie. Het werken onder veranderende omstandigheden vraagt (paradoxaal genoeg) ook om stabiliteit in (bouw)strategie en de manier van samenwerken. De architect kan deze stabiliteit bieden door een goed begrip en toepassing van lean-agile practices en incrementele ontwikkeling van systemen. Hier gaat de SAFe training voor de architect concreet op in.

Deze training helpt de architect effectiever te zijn en en vergroot zijn/haar impact op het resultaat. Veel architectuur thema’s krijgen door de SAFe context een verrassende duidelijkheid en toepasbaarheid. Agile wordt praktisch hanteerbaar in een "scaling" omgeving!

Deze training geeft je ook de mogelijkheid om examen te doen bij de SAFe academy en een certificaat te halen!

Zie voor het programma de SAFe website: https://www.scaledagile.com/certification/courses/safe-for-architects/

Na de training kun je via de safe academy een examen doen en een certificaat verdienen!

Voorwaarden en inschrijven

Dit is een verdiepingstraining. Kennis van Agile en scrum is aanbevolen. Ervaring in het toepassen van agile practices is aanbevolen. Een basis training van SAFe is aanbevolen.

Investeringsoverzicht: 

Prijzen zijn exclusief BTW en inclusief examenvoucher. 

Algemene voorwaarden TFG-Academy zijn van toepassing. 

Extra Informatie

Bijeenkomsten